中国汽车工业进出口有限公司内部控制体系建设启动会顺利召开

 2017年6月29日下午，中国汽车工业进出口有限公司内部控制体系建设启动会在北京召开。公司领导与全体员工近90人参加了会议。

 本次大会是内部控制体系建设宣贯、培训会，也是一次启动会和动员会。公司年初制定了“转变观念、提升管理、强化管控”的管理思路，而将此管理思路付诸实践的重中之重就是内控体系建设工作。公司领导非常重视这次会议，有些领导为出席会议推迟了手边的工作。

 大会首先由公司总经理高琦做了内控体系建设工作动员讲话。高总介绍了公司内控体系建设工作的背景，并用浅显易懂的语言为我们揭示了员工与公司的命运关系，以及内部控制对公司发展的重要性。高总的讲话也促使我们在关心公司发展的同时，更多了一份对公司生死安危的忧患意识。

 会议邀请安永会计师事务所的合伙人杨佳川女士做关于《风险管理与内部控制》的培训。培训主要以内部控制整体框架的五个要素为切入点，结合大量详实的案例为我们揭示了内控体系通常的问题所在和解决策略。她的讲解启发了我们内控体系建设的工作思路，对下一步的内控建设实施有很强的指导意义。公司领导和员工对培训普遍反响热烈。

 在本次会议上，国机汽车审计法务部副部长中汽进出口公司纪委委员王萍传达了审计纪检工作会议三个报告的主要内容。三个报告既具有一定的政治高度，又具有普遍的现实意义，引起大家思想上的广泛共鸣，对大家的内心产生了很大触动。

 公司董事长、党委书记许全有做了内控体系建设启动会总结讲话。许总从统一思想、提高认识，明确责任、强化落实，查找问题、持续改进、强化执行、扎实落地、跟踪检查等方面进行了深入浅出的阐述。许总的讲话使我们认识到建立内控制度的重要性。他还在讲话中有针对性地提出了内控体系建设的总体目标：“安全第一，效益为重”，逐步在公司系统建立起科学健全的内部控制体系，逐步形成不断自我完善，持续优化的内部控制长效机制，以此实现防范风险，提升管理水平，为企业健康发展保驾护航。此外，许总还结合内部审计及纪检会议的精神，就廉政方面提出了要求。